Wie Sie traditionelle Nachfolgeplanung hinterfragen und durch agile, technologiegestützte Modelle ersetzen können, die besser zur heutigen Dynamik passen?
Wie interne Talente systematisch identifiziert, gescreent und entwickelt werden können, um Schlüsselpositionen nachhaltig aus dem Unternehmen heraus zu besetzen?
Wie technologische Lösungen (z. B. KI-basierte Talentprofile, interne Talent-Marktplätze, Weiterbildungsplattformen) in eine moderne Nachfolgeplanung integriert werden?
WIe HR-Prozesse so umgestaltet werden, dass Succession Planning nicht mehr rückwärtsgewandt, sondern zukunftsorientiert und datenbasiert funktioniert?
Wie Sie die richtigen Tech-Anbieter und Tools auswählen, die eine transparente, skalierbare und anpassbare Nachfolgeplanung ermöglichen?