Case Study
Montag, 17. März
14:20 - 14:45
Live in Berlin
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In dieser Präsentation werden die strategischen Überlegungen sowie der Prozess der Integration der Vergütungspaketen der Siemens Energy und Siemens Gamesa Renewable Energy dargestellt. Es werden Beispiele für eruierte Unterschiede, Budgetüberlegungen und Risiken aufgezeigt und Strategien für eine effektive Harmonisierung der Vergütungssysteme diskutiert.
In diesem Vortrag werden Sie erfahren:
Mit über 10 Jahren Erfahrung in der Beratung von Unternehmen zu HR-Strategie- und Vergütungsprojekten habe ich wertvolle Einblicke in die Marktpraxis sowie Hürden im Bereich der HR-Vergütungsthemen gewonnen. Seit November 2023 bin ich im Vergütungsmanagement für Deutschland bei Siemens Energy tätig, bringe dort meine Erfahrungen ein und sammle neue Erkenntnisse, um eine adäquate Vergütungslandschaft für das Unternehmen und seine Mitarbeiter zu schaffen.
Eine meiner weiteren Leidenschaften im Bereich der Vergütung ist alles, was mit Marktbenchmarks zu tun hat.
Außerdem bin ich Co-Leiter für die Vergütungsthemen bei der Siemens Gamesa Renewable Energy (SGRE) Integration in Deutschland.
Mit einer umfassenden Karriere im Bereich Human Resources habe ich eine Vielzahl von Funktionen ausgeübt, die mir ein tiefes Verständnis für alle HR-Funktionen vermittelt haben.
Meine Leidenschaft für Daten und ihre Auswirkungen auf die strategische Entscheidungsfindung führte mich in den Bereich der Personalanalyse. In dieser Position nutzte ich datengestützte Ansätze, um wertvolle Einblicke in die Belegschaft zu gewinnen und die Personalstrategie zu unterstützen.
Nach mehreren Jahren im Bereich Operations & People Analytics wechselte ich in den Bereich HR Services, der sich direkt auf die Erfahrungen der Mitarbeiter auswirkt. HR Services erfordert eine ausgeprägte Kundenorientierung, Anbietermanagement, ausgezeichnete Kommunikationsfähigkeiten und ein umfassendes Verständnis der Personalpolitik und -verfahren.
Aufbauend auf meiner Erfahrung als HR Services Regional Manager wurde ich mit der anspruchsvollen Aufgabe des HR Project Lead für die Integration von Siemens Gamesa Renewable Energy (SGRE) in Deutschland betraut. Diese Aufgabe erfordert ein hohes Maß an Führungsqualitäten, strategischer Planung und Problemlösungskompetenz sowie ein umfassendes Verständnis der Grundsätze und Verfahren des Personalwesens.