Inmitten von Krisendiskursen über wirtschaftlichen Abschwung und die Risiken von Künstlicher Intelligenz plädiert diese Session für einen optimistischen Impuls: die Digitale Renaissance im HR-Bereich. Anhand der Transformationsreise unseres HR-Bereichs zeigen wir, wie neue Denkansätze, agile Setups und das Shared-Leadership-Modell zu einem radikalen Umdenken in der Organisationsentwicklung geführt haben. Der Fokus liegt dabei auf einer dezentralen, vernetzten Struktur ohne klassische funktionale Aufgabenverteilung – zugunsten von Leadership-Rollen, die visionäres Denken, Followership und das Lösen komplexer Fragestellungen in den Mittelpunkt rücken. Während KI zunehmend klassische Managementfunktionen wie Kommunikation, Planung und Reporting übernimmt, gewinnt echte Führung an Bedeutung. Damit wandelt sich nicht nur die Art, wie wir arbeiten, sondern auch, was wir unter „Führung“ verstehen. In der Präsentation werden praxisnahe Erkenntnisse, strukturelle Anpassungen und kulturelle Implikationen beleuchtet, die zeigen, wie HR zum Treiber dieser Renaissance werden kann. In dieser Session lernen Sie

• Wie Sie mit einem Shared-Leadership-Modell agile und dezentrale Organisationsstrukturen erfolgreich gestalten können.
• Wie klassische Managementaufgaben durch KI ergänzt oder ersetzt werden können – und was das für Führung bedeutet.
• Wie Sie durch eine positive Vision der Digitalen Renaissance transformative Impulse in Ihrem HR-Bereich setzen.