Bei der Umsetzung des EU-Nachhaltigkeitsstandards (ESRS) geht es um viel mehr als nur darum, ein paar Kennzahlen zu verbessern – der Standard verpflichtet Unternehmen unter anderem detaillierte Informationen über soziale Auswirkungen ihrer Geschäftstätigkeit (Diversität, Pay gap etc.) sowie Maßnahmen zur Förderung von Menschenrechten und sozialer Gerechtigkeit offen zu legen – und zwar weltweit. Darüber hinaus gibt es noch viele andere Standards, wie zum Beispiel EU-Taxonomie, Lieferkettensorgfaltspflichengesetz (LKSPG), Science Based Targets Initiative (SBTI) oder Kundenratings wie Ecovadis, die das Thema aufgreifen. Diese Anforderungen haben es notwendig gemacht hinsichtlich Nachhaltigkeit neue Wege in unserer HR-Strategie zu gehen. Deshalb haben wir in den letzten Jahren daran gearbeitet People Management fit für diese Herausforderungen zu machen und uns trotzdem noch auf unseren Kernzweck (Menschen gewinnen und entwickeln) konzentrieren zu können.

In diesem Vortrag werden Sie erfahren: 

• Was sind die größten Herausforderungen bei der Umsetzung der Standards?
• Wie kann das Thema Nachhaltigkeit in die bestehende HR Strategie integriert werden?
• Wie schaffen wir es mit HR Analytics die Reportinganforderungen mit Leichtigkeit zu erfüllen? 
• Welche Voraussetzungen sind hierfür notwendig?
• Was ändert sich in der Rolle des HR BP?