Wie können wir effektiv die Risiken und Chancen angehen, die durch demografische und strukturelle Veränderungen in unserer Belegschaft entstehen? Welche Risiko- und HR-Handlungsrahmen bieten uns dabei verlässliche Orientierung? Welche wertvollen Erfahrungen und Lehren haben wir bisher aus dem Management dieses Wandels gezogen? Dieser Vortrag präsentiert erprobte Methoden und gewonnene Erkenntnisse, um die komplexen Herausforderungen der Anpassung unserer Belegschaft an gegenwärtige und zukünftige Anforderungen des Unternehmens zu meistern. In dieser Präsentation erfahren Sie:

• Wie demografische und strukturelle Veränderungen die Dynamik unserer Belegschaft beeinflussen.
• Strategische Ansätze und Instrumente zur Anpassung der Personalstrategien an die zukünftigen organisatorischen Bedürfnisse
• Die zentralen Risiken und Chancen, die mit der Neugestaltung der Belegschaft einhergehen.
• Bewährte HR-Aktionsrahmen, die bei komplexen Übergängen Unterstützung bieten.
• Praktische Erfahrungen aus realen Personaltransformationsinitiativen.