Neben der Herausforderung, das Personal in der richtigen Anzahl zur richtigen Zeit am richtigen Ort zur Verfügung zu stellen, wird durch Veränderungen – unter anderem aufgrund der Digitalisierung und des demografischen Wandels – auch die Frage nach der Bereitstellung der richtigen Kompetenzen der Mitarbeiter:innen immer wichtiger.

In dieser Präsentation werden Sie Folgendes erfahren:

• Wie aus Trends und Treibern ein Zukunftsbild erarbeitet wird.
• Wie Personalszenarien helfen, die Auswirkungen von Veränderungen und Trends auf die Belegschaft sichtbar zu machen.
• Wie aus dem Zusammenspiel quantitativer und qualitativer Analysen (wie z.B. Kompetenzprofilen) konkrete Maßnahmen für die Unternehmens- und Personalentwicklung abgeleitet werden können.
• Wie aus dem SWM-Prozess nachhaltige Impulse für die strategische Personalsteuerung, Personalentwicklung und das Personalrecruiting resultieren.