In seiner Position als Global Head of People bei TÜV SÜD ist er für die Personalthemen von 30.000 Mitarbeitern verantwortlich. Er setzt sich leidenschaftlich dafür ein, das Potenzial einer Organisation durch Transformation und Veränderung freizusetzen. Als Global Head of People ist er davon überzeugt, dass er den größten Mehrwert für das Unternehmen schafft, indem er als Coach und vertrauenswürdiger Partner der Geschäftsleitung fungiert, die Personalstrategie aus der Geschäftsstrategie ableitet und deren Umsetzung vorantreibt. Er sieht die Zukunft der Personalorganisation ganz anders als heute und ist überzeugt, dass sie weit über eine funktionale Rolle hinausgehen und zu einem strategischen Partner, einem globalen Denker, einem glaubwürdigen Aktivisten und einem Transformationsexperten werden wird. Die Notwendigkeit von Transformationen, um die Chancen der Digitalisierung zu nutzen, besteht nicht nur im Business, sondern ganz klar auch in der Personalorganisation. Eine der eindrucksvollsten Erfahrungen in seiner beruflichen Laufbahn war die Möglichkeit, in einer herausfordernden Geschäftssituation Transformationsmaßnahmen zu initiieren und zu skalieren. Es sind diese Aufgaben und die damit verbundenen Möglichkeiten für Veränderungen, die ihn motivieren.
Case Study
Dienstag, 17. März
16:30 - 16:55
Live in Berlin
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TÜV SÜD ist seit fast 160 Jahren erfolgreich und muss sich kontinuierlich anpassen, um Wachstum zu sichern, aufkommende Herausforderungen zu meistern und relevant zu bleiben. Daher finden aktuell bei TÜV SÜD bedeutende Veränderungen auch innerhalb der People Organisation statt, um sich an die Marktanforderungen und die zunehmende Komplexität anzupassen und die globalen Wachstumsambitionen des Unternehmens zu unterstützen. Der Weg zu einer zukunftsfähigen People Funktion basiert auf der Konnektivität von Systemen, Struktur sowie Fähigkeiten & Verhalten:
Struktur – Einführung eines globalen, funktionsorientierten Organisationsmodells zur Steigerung von Effizienz und Zusammenarbeit. Systeme – Förderung von Standardisierung, Harmonisierung und Digitalisierung in großen IT-Projekten für People-Prozesse. Fähigkeiten & Verhalten – wie unsere People Transformation durch und mit unsere People Mitarbeitenden umgesetzt wird. Alle drei Elemente zusammen bilden unsere People Transformation, die den Wandel und die Weiterentwicklung innerhalb der People Organisation vorantreibt. In dieser Präsentation lernen Sie