In dieser Sitzung wird untersucht, wie die Raiffeisen Bank International die traditionelle Stellenbewertung mit agilen Rollen und fähigkeitsbasierten Vergütungsmodellen integriert. Es werden Strategien vorgestellt, um agile Produkte vergleichbar zu machen, und Vergütungsmodelle für agile Schlüsselrollen wie Product Owner und Scrum Master sowie eine auf IT-Fähigkeiten basierende Vergütung skizziert.
In dieser Präsentation werden Sie lernen:
- Wie können traditionelle Stellenbewertungen effektiv in agile Rollen integriert werden?
- Was sind die Herausforderungen, wenn es darum geht, agile Produkte für Vergütungszwecke vergleichbar zu machen?
- Wie funktioniert das Vergütungsmodell für Product Owner und Scrum Master?
- Wie kann eine kompetenzbasierte Vergütung speziell auf IT-Rollen angewendet werden?
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